2019-10-01 00:00
至
2019-12-31 23:59
計畫簡述
核心理念
- 財務管理能力,是一個公益組織&社會企業邁向服務永續、社會公信的基本功。當組 織發展到一定規模,高階管理者必須關注,並著手建立組織的財務管理機制,讓組織財務邁向透明,以獲得社會信任。
- 扶植,是一系列計畫性的診斷、建構、導入、修正與陪伴的歷程。
策略
- 運用PwC的核心資源
- 強化台灣公益組織&社會企業的財務管理能力
- 達成公益組織的永續經營, 與提升社會公信力。
服務方式
2019-2020年以八個月(2019.11 ~ 2020.06)的時間,協助公益組織&社會企業建立一個合適、量身訂作的財務管理運作制度;透過財務管理專業人員的輔導,計畫執行期間結束後,我們盼望公益組織&社會企業可具備:
- 有財務管理基礎能力的員工(或志工)
- 具體的、合宜的財務、帳務實務運作系統與管理機制
- 能產出正確、真實的財務報告,作為服務與社企營運永續發展和社會交代之用。
…(詳全文)