2018-19公益組織&社會企業 財務管理能力扶植計畫

計畫簡述

核心理念

  • 財務管理能力,是一個公益組織&社會企業邁向服務永續、社會公信的基本功。當組 織發展到一定規模,高階管理者必須關注,並著手建立組織的財務管理機制,讓組織財務邁向透明,以獲得社會信任。
  • 扶植,是一系列計畫性的診斷、建構、導入、修正與陪伴的歷程。

策略

  • 運用PwC的核心資源
  • 強化台灣公益組織&社會企業的財務管理能力
  • 達成公益組織的永續經營, 與提升社會公信力。

服務方式

2018-2019年以八個月(2018.12 ~ 2019.07)的時間,協助公益組織&社會企業建立一個合適、量身訂作的財務管理運作制度;透過財務管理專業人員的輔導,計畫執行期間結束後,我們盼望公益組織&社會企業可具備:

  1. 有財務管理基礎能力的員工(或志工)
  2. 具體的、合宜的財務、帳務實務運作系統與管理機制
  3. 能產出正確、真實的財務報告,作為服務與社企營運永續發展和社會交代之用。

服務內容

一、實地訪視輔導: 於計劃期間每月一次,由資誠專業志工前往公益組織&社會企業提供財會專業諮詢輔導,內容:

  1. 專業輔導:由資誠專業志工針對組織&社企建立一套健全與適合組織的財務管理(帳務、會計、財報、捐款管理、預算、營運管理、稅務等)制度
  2. 建置客制化會計系統:依組織需求提供
  • 專用傳票作業、日記帳、損益表、現金出納表、資產負債等基本表單與程式設計。
  • 服務專用之方案管理、補助核銷、部門收支等 客製化表單與程式設計。

二、「工作坊」2次系列課程(2019年辦理,另行報名):

  1. 針對組織運作與因應主管機關、國稅局各項規定,提供組織財務與稅務相關課程,以深入淺出方式協助管理者建立整體概念。
  2. 提供簡要公版帳務系統(僅供課程參與者使用),協助課程參加者日常帳務記錄、財務報表產出、傳票印製…等基礎觀念與實務運作。(課程全程參與者,提供持續性線上諮詢輔導)

服務流程

(該流程為一般標準流程,視每個組織的財務制度現況、需求都會影響輔導的規劃與實施,原則上每一個組織都是提供「客制化」服務)

招募對象

一、實地訪視輔導:將招募10個非營利組織&社會企業夥伴

  1. 以承諾「財務公開」的組織為條件
  2. 以高階管理人參與、有專責財會人力為條件
  3. 以服務「弱勢」、「邊緣」的組織優先
  4. 以年度營運支出在800-1500萬的組織優先
  5. 設立機構將以評鑑甲等以上優先
  6. 所附設組織事業體或社會企業以年營業額 1500萬以下為優先

二、工作坊:招募15-20個公益組織&社會企業,組織規模不限,但以財會執行者全程參與

執行人員

計畫主持人、財務專業督導:游淑芬

  • 資誠會計師事務所 合夥會計師。
  • 熟悉國內上市上櫃、內部控制制度、連鎖通路產業
  • 組織架構與交易流程及財務規劃。
  • 為「公益組織財務管理能力扶植計畫」多年輔導資深志工
  • 曾任「社企聚落」財務講座講師
  • 學歷:國立政治大學會計系

計畫協同主持人、非營利組織經營管理顧問:羅瓊玉

  • NPO經營管理顧問師。
  • 具有豐富的NPO經營管理、
  • 社會事業創業與經營實務經驗,
  • 擔任多個NPO組織顧問、董事(理事)。
  • 學歷:國立政治大學經營管理碩士

方案執行、系統規劃經理:施宜君

  • 現職:中華民國社會事業發展協會專案經理
  • 為2009年起「財務扶植計畫」執行負責人
  • 具備會計、系統設計、程式設計等專長
  • 學歷:東吳大學社會學、會計雙修

報名方式

一、實地訪視輔導:

請以線上報名或是將填寫報名表資料以電子檔、書面資料於截止日2018年10月31日 下班前繳交(提交後請來電確認)

二、工作坊:報名日期另行通知

            「實作工作坊」課程報名 網頁填寫

 

  • 聯絡人:施小姐 02-2711-9396  nueeoo@gmail.com
  • 寄送住址:104台北市中山區八德路二段174巷6號(3F協會)
  • 如有任何問題,請儘早以mail或電話聯繫
  • 截止日後將不受理報名表

主辦單位

資誠聯合會計師事務所

社會事業發展協會

特別備註

組織參與本計畫須繳交保證金一萬元,計畫目標達成後全額無息匯還,如未能依計畫互相配合共同完成計畫目標,則須由組織正式函文本會說明原因後,全額無息退還。

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