社會事業發展協會  陳淑蘭  2007撰

這是台灣老年人口比例最高、在921地震中受到重創的社區重生歷程。龍眼林「在地人服務在地人」的理念與行動，不僅僅讓這個隱僻小農村的高齡者得到適當的照顧、創造更多的就業機會，更帶動整體農村經濟發展。在一片全球化競爭力的喧嘩中，它安靜的為多數的小老百姓實踐「安居樂業、老有所終」的理想。

緣起

1999年的921大地震，中寮龍眼林地區嚴重受創 ，封閉山林讓救援的物資與人力無法輸入，龍安村長廖振益即領導居民組自救團體-「中寮北邊重建工作站」，除了挖掘、救援，最重要的工作即是集合村民與有限的物資共食、共居，以便村民能集中照顧區內缺乏照料的老年與孩童。

隨著震災進入重建階段，「中寮北邊重建工作站」轉型為正式社團法人「中寮龍眼林福利協會」，而當時共食共餐的生活模式，也延續成為「公共廚房」、「老人送餐」、「老人日托」、「老人居家照護」、「老人緊急救援」等多項服務，一切服務經費最初來自於各界捐款、政府補助，基於自力解決地方弱化、產業枯竭、失業與福利照顧問題以及永續服務的概念，2003年起，龍眼林開始規劃發展社區產業以自籌服務經費。

事業發展

2003年龍眼林福利協會結合當地資源，發展農業加工，研發碳培龍眼、龍眼濃縮汁、龍眼蜜等以當地農產品為主的農業加工品，經過包裝設計後成為協會的伴手禮，第一年獲利即高達三百多萬，不僅增加協會收入，同時也解決農民農作物銷售上的問題，該年全社區農民整體營業額粗估增加約二千五百萬，但因農特產品易受到不可抗的天候與市場因素影響，收入並不平穩。

為解決上述問題，目前龍眼林福利協會利用當地豐富的生態資源與景觀，積極發展三級農業服務（即農業休憩活動），期望農業休憩活動受天候及市場波動影響較小的特性，可帶來較高的經濟效益，而其發展農業休憩活動的核心競爭力則在於協會的公益服務價值與品牌。

事業盈餘

龍眼林福利協會在社區產業發展的盈餘，全數做為區域內老人照護之用，由於經費來源自主性高，也促成協會能持續提供高品質老人照顧服務的關鍵影響因素。

龍眼林老人與兒童照顧服務現況